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  • 養老機構困局:高需求下的低入住率如何破局?
  • 發布者:北京思杰佳通信息技術有限公司  發布時間:2025/10/14 0:00:00
  •     一邊是我國60歲以上人口突破3.1億人、2035年將進入重度老齡化的嚴峻需求,一邊是全國養老機構平均入住率不足50%、部分區域空置率超60%的經營困境——當前養老行業“冰火兩重天”的矛盾,亟待破解。
        困境根源:三重矛盾制約發展
        養老機構“叫好不叫座”,源于供需與成本的多重錯配。從布局看,部分農村機構設施簡陋、服務低端,而城區社區周邊剛需機構稀缺,位置偏遠者又難滿足就醫便捷性;從價格看,民營養老機構月費多在4000-8000元,遠超我國老年人年人均3.2萬元的收入水平,高端機構更是讓中等收入家庭望而卻步;從成本看,廣州珠吉街養老院等機構的人工成本占比已達52%,疊加物業、消防、適老化設備投入攀升,而收費漲幅有限,盈利空間被嚴重擠壓,不少機構陷入“閉院潮”。
        破局關鍵:找準需求與創新模式
        中國人民大學李龍指出,養老機構需跳出“粗放擴張”,聚焦“離家不離親”的社區養老、普惠型服務與醫養結合需求。中國老齡科學研究中心王莉莉則強調,要構建“居家-社區-機構”協調體系,推廣全生命周期養老理念,營造代際友好環境。
        國內外創新案例已提供思路:日本蒲公英介護中心發行“SEED幣”,老人通過散步、自理生活賺取代幣,可兌換外出行程,既激發康復積極性,又重拾自我價值;杭州陽光家園推行“多代同樓”,年輕人每月提供10小時陪伴服務即可抵扣房租,既緩解老人孤獨,又減輕青年租房壓力,還衍生出“多代食堂”等社區版本。
        這些模式的核心,在于將老人從“被照顧者”變為生活參與者。唯有政府、市場、社會協同,精準匹配需求、控制成本、創新服務,才能讓養老機構真正承接住日益增長的養老需求,走出“高需求低入住”的困局。
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