一、養(yǎng)老市場商機(1)：發(fā)展銀發(fā)商務(wù)，不能再等！
1）銀發(fā)趨勢有兩種層面。一種是“人口動態(tài)的銀發(fā)趨勢”，表示人口的年齡結(jié)構(gòu)從以年輕人為中心，轉(zhuǎn)移到以高齡者為中心。另一種是「企業(yè)活動的銀發(fā)趨勢」，這是指企業(yè)的目標客戶層以年輕人為中心，轉(zhuǎn)移為以高齡者為中心。
2）「企業(yè)活動的銀發(fā)趨勢」不單局限于退休市場這個層次，更引入注目的是面對今后長期持續(xù)性的社會結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)的應(yīng)具有相應(yīng)對策。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)發(fā)展銀發(fā)商務(wù)，抓住銀發(fā)族顧客的心，業(yè)績攀升；但另—方面，到目前仍有許多企業(yè)一味仰賴舊有以年輕人為主的客戶基礎(chǔ)，業(yè)績逐年下滑。也有許多企業(yè)雖然注意到銀發(fā)市場的重要性，也積極投入銀發(fā)市場，卻陷入了苦戰(zhàn)。
3）發(fā)展銀發(fā)市場的企業(yè)經(jīng)營者，請多觀察您身邊的銀發(fā)市場。銀發(fā)商機是時代的潮流，已經(jīng)勢不可擋。為了長期持續(xù)的成長，應(yīng)立即跟上趨勢，馬上采取必要行動。千萬別搭不上銀發(fā)商機的列車！
4）杰佳通專注于智慧養(yǎng)老平臺研發(fā)13年，已為國內(nèi)幾千家養(yǎng)老運營企業(yè)服務(wù)。
二、養(yǎng)老市場商機(2)：銀發(fā)商機比你想象的更大！
1）在我們的生活中，許多過去長久以來都認為理所當然的常識，正逐一被顛覆。例如紙尿布、玩具、游戲、智能型手機、智能穿戴、家庭式餐廳、超級市場、便利商店等，都從以往針對兒童、年輕人，轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍﹂L者的型態(tài)，業(yè)績不斷成長。
2）這些戲劇性的變化，都是因為人口的年齡結(jié)構(gòu)已慢慢從以年輕人為中心，轉(zhuǎn)換到以高齡者為中心，出現(xiàn)“銀發(fā)族”。前面所舉的例子只是冰山一角，銀發(fā)商機的潮流，正在各種產(chǎn)業(yè)界快速擴張當中。
3）只要社會的高齡化持續(xù)演進，銀發(fā)趨勢加速化的腳步就不會停止。您是否已經(jīng)將這股銀發(fā)商機的潮流巧妙運用在商業(yè)活動中呢？如果還沒有開始著手，那就等于眼睜睜看著眼前蓬勃發(fā)展、今后也將持續(xù)成長的商機白白從手中溜走。
三、養(yǎng)老市場商機(3)：別誤判了市場
1）一般認為銀發(fā)市場目前達到了萬億市場，但被忘記了這個數(shù)字應(yīng)該更大，應(yīng)該把銀發(fā)帶來的間接家庭影響加進去。
籠統(tǒng)的認為「銀發(fā)族家庭=六十歲以上」，很有可能誤判消費的實際狀況。即使是六十歲以上，也會隨著不同世代，有不同的消費模式。
2）銀發(fā)族的資產(chǎn)特征為「資產(chǎn)雄厚、現(xiàn)金微薄」，盡管資產(chǎn)多，也未必會全用于日常消費。
銀發(fā)商機不是取決于「年齡」，而是以銀發(fā)族特有的「變化」來決定。消費行動僅是表面的現(xiàn)象，重要的是要真實理解背后發(fā)生了何種變化。
3）銀發(fā)族客戶層的消費行動和年輕客戶層相比，相當多樣化且分散。銀發(fā)市場并非大眾市場，而是「多樣化微型市場的集合體」，因此很難進行大量營銷。
4）不要忽視智慧養(yǎng)老帶來的新商機，不同于傳統(tǒng)市場，智慧養(yǎng)老帶來的商機一般被傳統(tǒng)企業(yè)思維所忽視，或者說接受度較慢，或者說大多在觀望。
四、養(yǎng)老市場商機(4)：別錯估消費者的變化
1）、過去十年，互聯(lián)網(wǎng)使用率增加最多的年齡層是五十歲以上。再過十年，七十歲以上的使用率會更高。由此可知，銀發(fā)族的網(wǎng)絡(luò)使用率提升只是時間的問題。
2）、隨著靈活運用網(wǎng)絡(luò)收集資訊，積極投入網(wǎng)購消費行動的高齡者智慧型銀發(fā)族的增加，銀發(fā)市場也從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。
3）、這么一來，以往的賣方邏輯或常識將不再通用。現(xiàn)在已經(jīng)不是只要能大量生產(chǎn)，大量流通，就能賣出東西的時代。
4）、目前已經(jīng)有跡象顯示智慧型銀發(fā)族今后還會繼續(xù)智慧化，導(dǎo)火線就是智能手機、平板電腦和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及。
5）、由于跟年輕人相比，身體機能正逐漸衰退，健康狀況也更容易惡化，在不久的將來，網(wǎng)絡(luò)消費對銀發(fā)族來說，可能成為可媲美目前以店面為主的零售方式。
6）、未來五~十年，以通過互聯(lián)網(wǎng)消費的銀發(fā)市場會快速增加，市場達到十萬億量級不是夢想。
五、養(yǎng)老市場商機(5)：掌握銀發(fā)族的"不安，不滿，不方便"
1、銀發(fā)商務(wù)的成功關(guān)鍵，在于解決“不”--不安、不滿、不方便。
2、今后前景大好的銀發(fā)市場，簡單來說，就是不顧使用者的變化，不改變態(tài)度，依然充斥著“不”的市場。而這些“不”，在我們身邊就可以看到很多例子。
3、其實飽和的往往不是市場，而是我們自己的頭腦，我們已經(jīng)習慣對事物的看法、想法，覺得這個市場已經(jīng)飽和，如此一來就看不見新的商機。
4、因此，如果有一個市場被稱為飽和市場，首先，我們應(yīng)該仔細觀察其周邊，旁邊一定會存在顧客還未被解決的“不安、不滿、不方便”，這就是新市場的嫩芽。比如：解決身體機能低落導(dǎo)致的“不”：1）針對老花眼，杰佳通開發(fā)的智能手機老人桌面，有一個方便的放大鏡功能，很好的解決了這個“不”。
2）針對腿力衰退；3）針對頻尿；4）針對聽力退化；5）針對認知機能退化等。
5、商機看似在外，其實就在我們腦中，只要我們的觀念改變，一定可以找到解決老老人的三不。銀發(fā)商機的成功關(guān)鍵就是發(fā)現(xiàn)“不”，發(fā)現(xiàn)了“不”，再縝密的逐一排解，聽來或許是很老套的方法，但這里確實是我們過去十三年來投身智慧養(yǎng)老的真實感受。
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